Laporan keuangan yang kuat, tapi tanpa arah strategis, hanya jadi arsip
- Banyak perusahaan berhenti di tahap audit, tanpa menjadikannya dasar untuk aksi nyata.
- M&A gagal karena valuasi tidak kredibel di mata regulator atau investor.
- Restrukturisasi sering macet karena laporan keuangan tidak dijadikan pijakan analisis.
Dengan Finexpertiza, laporan keuangan tidak berhenti di meja auditor—tetapi dijadikan strategi bisnis yang meyakinkan pasar.
Kami menghubungkan angka dengan strategi.
- Rekanan OJK, Pasar Modal, IKNB, dan Bank Mandiri Grade A → setiap langkah advisory selaras dengan regulator.
- Integrasi Audit – Pajak – Akuntansi → keputusan strategis tidak parsial, tapi menyeluruh.
- Valuasi & Due Diligence Independen → angka kredibel yang memperkuat negosiasi M&A.
- Partner-Led Advisory → keputusan besar didampingi langsung oleh partner senior.
- Disiplin ala Jepang → ritme kerja terstruktur & minim gangguan operasional.
Proses Advisory
- Audit-Based Assessment – menjadikan laporan keuangan sebagai dasar analisis.
- Strategic Mapping – mengidentifikasi peluang merger, akuisisi, atau restrukturisasi.
- Risk & Valuation Analysis – memastikan setiap keputusan didukung angka kredibel.
- Partner Review – insight langsung dari partner senior dengan pengalaman lintas industri.
- Execution Support – mendampingi hingga aksi korporasi dijalankan.