Strategi Advisory untuk Pertumbuhan Ritel

Klien adalah perusahaan ritel dengan jaringan gerai di beberapa kota. Meski pasar berkembang, pertumbuhan mereka stagnan karena biaya operasional tinggi dan kurangnya strategi ekspansi yang terarah. Finexpertiza melakukan analisis pasar, review keuangan, dan memberikan rekomendasi restrukturisasi biaya serta strategi pembiayaan ekspansi.

Apa Tujuannya

Meningkatkan profitabilitas sekaligus membuka peluang ekspansi pasar.

‍

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0 %

Revenue Growth

$

3

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0 K

Total Cost Savings

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0 %

Dropout Rate

Ringkasan Bisnis

Perusahaan ritel dengan jaringan menengah, biaya tinggi, pertumbuhan stagnan, dan margin rendah.

Solusi yang Diberikan

Analisis pasar dan pesaing.
Restrukturisasi biaya.
Strategi pembiayaan ekspansi.

Hasil yang Dicapai

Pendapatan naik 25% dalam 1 tahun.
Margin keuntungan meningkat.
Jaringan gerai berhasil berkembang ke kota baru.

‍

Strategi Advisory untuk Pertumbuhan Ritel